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  1. 渴望在供应链中承担风险

     

  2. 弹性供应&运营链*通过设计实现敏捷的弹性效率

    通过设计实现弹性供应效率的弹性供应链和运营链(D.A.R.E)

    所有组织的供应链都具有不同程度的复杂性,以及创造价值,降低成本,提高知名度和创新能力的机会。组织可以利用…

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  3. 黑色星期五

    黑色星期五/网络星期一促销现在开始!💥所有认证均可享受25%的折扣&培训班。学到更多。得到更多。无论您是采购行业的新手还是经验丰富的人…

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  4. 质量控制认证,检查公司产品标准的保证。

    类别管理最佳做法

       

  5. 部署风险,应变能力和供应可持续性管理

    部署风险,应变能力和供应可持续性管理

    下一级别采购协会对风险,应变能力和供应可持续性管理的定义是:“可靠,高效,成本效益,协作,响应,敏捷,风险降低和对社会负责…

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  6. 供应链运营负责人

       

  7. 杠杆的艺术:采购的杠杆作用商品团队

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    我们中从事采购工作已有一段时间的人知道组织中的其他部门并不总是负责采购…

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  8. [WEBINAR]在新常态下降低供应成本

  9. 供应链可见性

       

  10. 您打算如何在新常态下购买?

    供应链中断,全球大流行,大规模裁员,经济衰退以及供应链运作的新常态。年度采购计划对于…

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