如何使用成本节约率以及何时

PurchTips版本#196

 

单击此处获取适用于打印机的版本。

成本节约率可以使报告更容易吗?

当您协商较低的价格并从一年到下一年购买相同数量的商品或服务时,报告成本节省最容易。这样,您节省的成本等于支出的减少。

音量变化时,事情变得有些棘手。例如,如果您去年花10美元购买了一件商品并购买了100,000个单位,而今年您花了8美元购买了150,000个单位,尽管价格降低了,您的支出实际上将从$ 1,000,000增加到$ 1,200,000。在这些情况下,您必须按单位传达您的节省:“我们为每单位节省了2美元。”

但是,当商品或服务类别的数量和确切组成都发生变化时,这将变得更加困难。航空公司旅行就是一个很好的例子,因为航班数量,目的地,提前购买机票的天数以及其他因素会在一年到下一年之间发生变化。

CPO首席采购官

您如何报告这些类别的成本节省? Roland Berger Strategy Consultants合伙人Jim Nelles表示:“没有一种基于总支出的好方法。”相反,Nelles发现节省成本的比率是一种解决方案。

对于航空公司旅行,Nelles建议使用成本节省率,例如每英里飞行的美分,并力争使该比例逐年降低。但是,这种类型的成本节省率不仅限于航空旅行。

内尔斯说:“对于办公用品之类的东西,从一年到下一年,您再也很少会购买相同的商品篮子。” “但是,如果您能计算出……员工的办公用品支出,这是一个很好的方法,可以证明[您]去年每位员工的支出为50美元,而现在这一数字已降至今年的47.50美元。”

因此,您可以使用成本节省率来显示您的贡献,而不必跟踪每个笔或订单项的支出(尤其是在日常停产的项目中)。内莱斯(Nelles)辩称,“这是通过提出这些有趣的比率和这些不同的方式来证明储蓄的结果,人们将开始相信您在做什么。”

您想要更多奖励性的采购职业吗?

您是否厌倦了在采购生涯中没有获得足够的机会,尊重和金钱? 好吧,你猜怎么着?除非您采取行动以成为世界一流的采购专家,否则一切都不会改变。

赚取您的SPSM® 如果您想将最现代化的采购实践引入您的组织并实现职业潜能,则采取认证行动。 下载SPSM® 《今日认证指南》将学习如何开始您的职业生涯,从而获得更多收获!

下载

需要采购团队更好的绩效吗?

您是采购领导者,其团队无法实现您认为可能的结果吗? 也许还不够节省成本。还是供应基础上令人沮丧的性能。或内部客户不满意。

您需要一个易于实施并且可以快速产生结果的性能改进计划。 The NLPAcan help.

下载我们的白皮书“更成功的团队的采购主管指南”。 您将学习将员工转变为产生结果的世界一流采购团队的7个步骤。

下载

您从NLPA会员中获得最大收益吗?

NLPA的成员不仅可以通过电子邮件获得诸如此类的文章。 作为成员,您还可以访问:

  • 采购培训和认证入门套件
  • 最新采购与供应管理薪资报告
  • 领先的供应管理™ magazine
  • 仅限会员的在线讲座,每年10次
  • 和更多!

如果您没有利用这些好处,为什么不登录并立即开始呢?

登录加入