电子采购和零售类型项目

PurchTips版本#60

 

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您知道这个隐藏的电子采购挑战吗?

如果您的组织未在以下领域的技术财富中实施电子采购系统 1990年代后期,如果将eProcurement引入您的组织是您的目标,请不要感到惊讶 in the next year.

IT支出正在增加。而且eProcurement的省钱价值主张已经成立 the test of time.

电子采购涉及许多具有挑战性的决策-有些显而易见,有些则没有。

一个非明显挑战的例子是选择零售类型商品的供应商类型 您的电子采购系统。零售类物品是可以在商店购买的物品(e.g., 办公用品,计算机用品等)。这些物品可以从供应商那里购买 storefronts (Retailers)或严格与企业打交道的供应商(B2B Sellers).

在您的电子采购系统上启用零售类型物品的供应商时,您可能有四个选择:

  1. 加载零售商的静态目录
  2. 将零售商的网站与电子采购系统集成
  3. 加载B2B卖方的静态目录
  4. 将B2B卖方网站与eProcurement系统集成

选件时内部摩擦较小#选择2。为什么?零售商经常与 吸引人的折扣以推动消费业务。他们的网站每周更新价格。没有 其他选项可让您无缝享受这些特殊折扣。

如果在您的电子采购系统上启用了B2B卖方,并且有竞争的零售商进行销售,则您的 用户可能会比您的组织整体获得更好的交易。所以你 用户将跑到商店而不是使用eProcurement。这破坏了购买的关键 电子采购成功。

您是否应该仅在电子采购系统上为零售类型的商品启用零售商?不必要。 但要求任何B2B卖方在启用之前就此潜在难题提出可靠的解决方案 them instead.

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