全球采购策略:有何不同?

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全球采购战略应解决什么?

费用 – A 全球采购战略 通常被用来从国外降低劳动力成本中受益。但是,购买组织还要承担其他不属于国内交易的额外费用。其中包括多式联运运费,经纪人费用,银行费用,称为关税的税款和保险等。

法规 –全球采购迫使买方和供应商选择三种法律体系中的一种来适用于他们的合同:买方所在国的法律,供应商所在国的法律,或根据两国接受的条约适用的一种法律。

货币 –买卖双方必须就使用的货币达成协议。尽管一些购买者为简单起见坚持使用自己的货币,但是当购买者的货币在协议和付款日期之间相对于供应商的货币而言可能会升值时,谨慎的决定会考虑使用供应商的货币。

交货时间 –全球采购的交货时间通常比国内采购的时间长得多。这是因为海洋旅行要比航空旅行慢,并且通关时间增加了国内采购不涉及的时间。

语言文化 –如果您不熟悉供应商的语言和文化,则会增加沟通挑战,误解以及令人反感或不舒服的相遇的风险。

运输 –国内采购通常涉及一种运输方式,而全球采购则涉及多式联运–一种将空运,水运和地面运输相结合的策略,以将货物从供应商那里运送到供应商所在国家的港口,再到您所在国家的港口再到码头。

支付方式 –全球采购通常涉及使用信用证付款,这需要买方和供应商的银行共同参与。

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