4个重要的采购演示主题

采购演示中应包含什么内容？

如果要求您向主管人员进行采购介绍，那么您应该包括哪些内容？ 虽然不可能给出每次都会吸引每位高管的采购演示主题列表，但以下是吸引大多数高管的四个常见主题。

投资回报。 工资，福利，计算机，办公室，技术和培训只是由于存在采购部门而产生的一些费用。但是优秀的采购部门还可以节省资金，甚至可以节省收入。额外的储蓄和收入可以称为“采购价值”。显示采购成本中每花费美元，欧元等会产生多少美元，欧元等，这就是组织在采购方面的投资回报率（一项关键的执行指标）。
连续的提高。 高管们希望他们的组织一直在进步。因此，向主管人员展示您的相关采购绩效指标如何随着时间的推移而改善。例如，高管们希望看到每年的采购成本节省额高于上一年。
绩效与行业。高管们努力使自己的组织成为一流的。因此，请收集行业统计数据，对您的采购部门进行基准测试，并分享比较的方式。希望您的表现更好！
对组织目标的贡献。 高管想知道他们的团队如何支持组织目标。准确了解这些组织目标是什么，以及主管人员用来评估成功的关键绩效指标（KPI）。然后，说明采购活动如何为目标做出贡献。例如，如果KPI是每股收益（EPS），请显示采购团队通过其工作贡献了多少EPS。

在交付采购演示文稿时，请确保使用易于理解的图表并避免使用术语。