采购领导者的创意

PurchTips版本#69

 

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您的采购部门需要火花吗?

采购部门可能会变得很无聊。通过所有快速的工作,要求内部 客户和需要微管理的供应商,很容易陷入单调乏味的日常工作中。

但这不一定是这种方式。

无论您是想要提高士气的经理,还是想要因做人而受到认可的买家 好的建议,您会发现这些想法将帮助您成功并打破部门 of its rut.

制定供应商指南。 最专业的采购部门有 宣传供应商如何与采购进行业务往来的小册子,文件夹或小册子 组织。在短短的几个小时内,您可以创建不仅有用而且看起来不错的东西 向关心在商业社区中树立专业形象的高级经理致敬。

召开全体会议。 全体会议是全体员工参加的会议 在采购部门,而不仅仅是在特定组中。这些会议可以用来 报告关键目标的进展情况,并为选定的工作人员提供机会介绍案例 研究他们管理过的成功项目或实施的解决方案。

启动一个采购库。 您是否需要战术来发掘 谈判或您在供应商的通信中阅读的术语的定义,即 有助于在您的部门中使用易于获取的文献。挑选几本杂志, 书籍-在第二手商店中可以找到非常便宜的谈判书籍-并将其提供给工作人员。

邀请内部客户参加员工会议。 您非常依赖良好的沟通 以及与其他部门的关系,以确保您取得成功。这些部门依靠您。当一个 内部客户提供了一个简短的"我们部门的工作"采购演示 员工,它可以帮助您了解如何更好地为客户服务,可以帮助客户了解您的 挑战,是建立成功关系的重要一步。

您想要更多奖励性的采购职业吗?

您是否厌倦了在采购生涯中没有获得足够的机会,尊重和金钱? 好吧,你猜怎么着?除非您采取行动以成为世界一流的采购专家,否则一切都不会改变。

赚取您的SPSM® 如果您想将最现代化的采购实践引入您的组织并实现职业潜能,则采取认证行动。 下载SPSM® 《今日认证指南》将学习如何开始您的职业生涯,从而获得更多收获!

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需要采购团队更好的绩效吗?

您是采购领导者,其团队无法实现您认为可能的结果吗? 也许还不够节省成本。还是供应基础上令人沮丧的性能。或内部客户不满意。

您需要一个易于实施并且可以快速产生结果的性能改进计划。 The NLPAcan help.

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