购买者对六西格码的介绍

PurchTips版本#35

 

单击此处获取适用于打印机的版本。

这六个西格玛东西到底是什么?

您可能听说过六西格码。尽管它已经存在了几十年,但似乎只有过去五年才成为“六西格码”的流行语。此资源将从采购和供应管理的角度为您快速概述六西格码。

名称“六个西格玛”源自六个标准差的统计量度。在统计中,希腊字母sigma代表标准偏差。

六西格码(Six Sigma)是一种纪律严明的流程改进方法,致力于通过近乎完美的质量提高客户满意度和盈利能力。在“六西格码”中,质量是通过每百万机会的缺陷率来衡量的,该比率转换为西格玛级别(四个西格玛,五个西格玛,六个西格玛等)。六西格码的目标是将缺陷限制为每百万机会3.4。

由受过良好训练的人员(称为“黑带”)领导的流程改进小组致力于使用标记为DMAIC的方法达到6西格玛质量标准。 DMAIC是描述一系列步骤的首字母缩略词,这些步骤定义了过程,测量了过程的当前性能,分析了过程中缺陷的原因,改进了过程并建立了过程的控制手段,以便可以持续进行改进。

DMAIC步骤强调使用诸如过程图,图表,矩阵等工具来理解过程并使用度量(统计度量)评估过程的量化效果。

作为购买者,您可以通过多种方式使用“六西格码”方法。您可以在与供应商合作时采用六西格码方法,以提高供应商提供给您的零件的质量。您可以应用“六西格码”方法来最大程度地减少组织必须处理的发票差异。您可以使用六西格码(Six Sigma)来改善几乎所有效率低下的采购过程,这些低效率会浪费您的组织资金。

您想要更多奖励性的采购职业吗?

您是否厌倦了在采购生涯中没有获得足够的机会,尊重和金钱? 好吧,你猜怎么着?除非您采取行动以成为世界一流的采购专家,否则一切都不会改变。

赚取您的SPSM® 如果您想将最现代化的采购实践引入您的组织并实现职业潜能,则采取认证行动。 下载SPSM® 《今日认证指南》将学习如何开始您的职业生涯,从而获得更多收获!

下载

需要采购团队更好的绩效吗?

您是采购领导者,其团队无法实现您认为可能的结果吗? 也许还不够节省成本。还是供应基础上令人沮丧的性能。或内部客户不满意。

您需要一个易于实施并且可以快速产生结果的性能改进计划。 The NLPAcan help.

下载我们的白皮书“更成功的团队的采购主管指南”。 您将学习将员工转变为产生结果的世界一流采购团队的7个步骤。

下载

您从NLPA会员中获得最大收益吗?

NLPA的成员不仅可以通过电子邮件获得诸如此类的文章。 作为成员,您还可以访问:

  • 采购培训和认证入门套件
  • 最新采购与供应管理薪资报告
  • 领先的供应管理™ magazine
  • 仅限会员的在线讲座,每年10次
  • 和更多!

如果您没有利用这些好处,为什么不登录并立即开始呢?

登录加入