是否有适合您的高级采购工具?

PurchTips版本#242

 

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您是否研究了最新的采购工具?

对于现代采购,领先的公司已经超越了基本的反向拍卖,并正在利用 先进的采购工具可降低成本,提高利润和竞争优势。这是 当今提供五种高级采购工具:

什么是电子采购

采购优化 -“优化背后的整个想法是,而不是强迫供应商 竞标...根据既定标准[和]定额批次结构,您开始邀请创造力参与流程,” Azul Partners的创始人兼paymatters.com编辑Jason Busch表示。具创意的出价 捕获的数据,“您可以对它们运行自己的约束,并且可以运行方案和驱动 outcomes from them."

商品管理 -套期保值是约定商品的购买价格的惯例 为了在波动的定价环境中实现成本确定性而进行的未来交付。布希建议 商品管理工具“可以帮助您更好地预测和模拟价格走势”,并且 简化对冲相关会计规则的遵守情况。

储蓄跟踪与预测 -储蓄跟踪和预测工具不仅可以识别 您可能会节省-他们会跟踪实际节省的钱。 Busch说这些工具也有帮助 采购和财务团队回答诸如“我们如何衡量储蓄?应该如何储蓄? 影响预算?然后我们如何预测储蓄和现金呢?”

直接材料供应商合作 -“有很多平台相互配合... 直接材料的工程,采购和供应商协作方面”,Busch说。 他列举了在材料替代方面的合作只是直接材料供应商的一个例子 使用协作工具。

总成本建模 -在全球范围内购买直接材料时, 从包装成本到关税到货运费再到库存搬运成本等的总成本。 “我们必须综合考虑所有这些因素,并能够创建这些总成本模型,” 布希说。虽然可以在Excel中建立此类模型,但Busch指出总成本建模 工具可以促进“在采购环境中进行”。

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