四个缺少的战略采购目标

PurchTips版本#228

 

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您的战略采购目标是什么?

问采购中的任何人“战略采购的目标是什么?”他们的回答很可能包含“省钱”一词。这通常是战略采购的第一目标。但是,当采购部门将其作为唯一目标时,这是有问题的。

为了使采购真正具有战略意义,它必须完成的工作不仅仅是节省资金。它必须以许多其他方式为组织带来价值。以下是战略采购计划中通常缺少的四个目标:

目标2:降低风险。 国际新闻不断提醒我们,自然灾害,政治动荡和其他事件使仅在世界某些地区开展业务成为一种冒险的做法。战略性采购应使您能够在一个或多个供应商的运营意外中断的情况下维持供应的连续性。

目标3:改善供应商绩效。 降低您在采购订单上支付的单价是不错的选择,但是如果您的组织不得不处理频繁的延迟交货,数量不可接受的质量缺陷以及不良的供应商服务,这毫无意义。只有同时降低成本和改善供应商绩效时,战略性采购才真正成功。

目标4:从供应商群中引入创新。 在当今竞争激烈的商业环境中,组织需要持续不断的创新思想,以防止竞争对手抢占其市场份额。供应商可以成为创新思想的重要来源,良好的战略采购流程将确保促进此类思想的传播。

目标5:支持组织的社会责任目标。 当今的组织支持多样性,环境责任和其他慈善目标。作为战略采购一部分的决策应该有意识地帮助组织朝着这些目标前进,而不是背离这些目标。

因此,如您所见,省钱不是战略采购的目标。这是几个重要目标之一。

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