供应商质量审核基础

PurchTips版本#150

 

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您应该如何进行供应商质量审核?

对于重要的采购,确保可接受的供应商质量至关重要。进行供应商质量审核是确保选择有能力的供应商的第一步。

供应商质量审核不只是走在供应商的车间里四处张望。您应该离开供应商质量审核,至少对以下项目有更深入的了解。

质量方法 –今天使用了许多质量方法,包括全面质量管理,六西格玛和精益六西格玛。询问供应商采用的方法及其使用方法。

批次确定 –Asq.org将很多定义为“在为抽样目的被视为统一的条件下累积的确定数量的产品”。在质量召回中,好的供应商确切地知道哪些批次受到不合格材料,成分等的影响。因此,请了解供应商如何跟踪批次。

工具类 –供应商如何监控其质量?使用的一种常用工具是统计过程控制(SPC)图表。 SPC会确定质量测量的可接受范围,然后绘制可接受的上下限之间以及这些上限之外的实际测量值。要求供应商向您展示如何使用质量工具监控质量。

改进措施 –供应商经常使用数字来衡量其质量表现。向供应商索要有关这些指标的几年报告。指标是变的更好,更差,更静态还是更不稳定?

团队授权 –专家一致认为,授权生产线工人监视缺陷可以提高质量。发现缺陷后,供应商的员工可以告诉您他们做什么吗?

抽样安排 –在批量生产中,并非检查每个制造的单元。供应商如何选择被检查样品的大小和组成?

检验程序 –供应商在装运前如何检查物品?这种检查方法是否类似于贵公司评估合格性的方法?

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