2006年值得关注的供应链发展

您应该在2006年期待什么惊喜？

每个新的一年带来了业务各个领域的变化和发展的预期。采购与供应链领域在2006年也不例外。

变化和发展带来不确定性。以下三个问题代表了最大的不确定性 2006年的采购和供应链。

2006年的“中国泡沫”会破灭吗？ 虽然一些组织一直在将工作承包给中文制造商，几十年来，在中国寻找创纪录数量的企业寻找供应商。围绕中国采购的热情使我想起了1990年代末的“互联网繁荣”，每个人都在同一个潮流。早期采用者会否消耗所有中国最好的供应商的能力，而只剩下最差的和最少的落后的技术熟练的供应商？创新型公司会找到使国内采购具有竞争力的方法吗优势，主要是通过最小化周期时间？采购中国的增长率真的可以持续吗？
JIT程序是否会比以往更加凶猛？ 在美国，美联储一直在提高关键利率稳定了一段时间。预计这种方法将持续到2006年，然后在多年来的最高点。大多数购买者对这种趋势的研究并不多，但是会计师，财务总监和首席财务官则对此进行研究。他们了解到，在利率上升时，持有库存会变得更加昂贵。所以 “大豆柜台”将寻找避免占用资产资金的方法。如果您受到压力，不要感到惊讶在2006年大幅削减了库存。
采购离岸外包会变得突出吗？ 采购外包是2005年的热门话题，因为 Ariba和Corporate United等美国组织为客户承担了各种采购职责。如今，有消息称，低成本国家的采购服务提供商正在大力投资增长。 2006年可能会从研究采购外包转向追求采购离岸外包。