存档于2005年5月

供应商规模准则:定在石头上吗?

您可能想知道“供应商规模:很重要”中提到的供应商规模准则是否是选择(或拒绝)供应商的绝对规则。不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!请记住,这些只是指导原则。绝对肯定会有例外。例如,“下一级采购”中有一个供应商奖励计划…

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指标& Supplier Evaluation

我经常被要求谈论的一个话题是供应商评估。不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!我实际上保证在演讲中会听到一个问题:“评估供应商绩效时应该使用多少个指标?”我想推荐的数字是四个。我觉得通过使用四个指标,…

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采购研讨会:您愿意吗?

我经常被问到:“查尔斯,您有现场购买研讨会吗?”不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!下一级别的采购部门在网上提供采购培训和采购认证。但是,我会不时为采购协会和私人公司做现场演讲活动。我的费用根据数量而有所不同…

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获得认证:采购经理想知道需要多长时间

在描述供应管理高级专家(SPSM)认证的网页上,我们列出了一个表格,其中显示了采购经理要花费的学习时间长短。不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!我觉得那会是…

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另一个要签出的博客…

我在我们的领域中找到了另一个非常有趣的博客-Spend Matters。不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!查阅作者对当前主题的想法,例如采购,供应链技术和国际贸易。好东西。

尊重

我希望您喜欢“购买者获得更多尊重的六种方式”一文。不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!虽然获得最大的尊重可能需要数月甚至数年,但我确实相信这些技巧可以帮助您立即逐渐增加尊重。我们都喜欢即时满足,不是吗?做什么…

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我的采购凭证

许多对Next Level 购买的购买课程感兴趣的人问我我的证书是什么。有人以“什么使您认为您有资格教我?不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!因此,我认为我会在这里发布一些自我介绍...通过在线购买…

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采购认证& Government Approval

我对SPSM认证是否由政府机构“授权”,“认可”或“认可”有很多疑问。我以为我会在这里回答这类问题。不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!我不能说所有政府在专业商业证明方面的运作方式。但是我确实知道…

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采购外包

如果您已阅读“这种购买趋势会胜任吗”并担心,请让我帮助。不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!要记住的事情是,外包任何功能都是花钱省钱的一种方式。通过外包供应商获得投资回报。第三方采购提供商推销自己…

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