存档于2008年7月

采购每日新闻

享受早晨咖啡时,为您提供一些速记…不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!供应&需求链执行100强于本周问世。与去年一样,Next Level 购买是列表中唯一被认可的认证提供者。一世’d还想祝贺匹兹堡地区…

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购买Vlog的非正式历史

我有一个客户要我包括一个“购买历史”总结,今天向他们的采购和供应管理团队介绍。我没有’做了一段时间的视频博客,并认为与您分享会很有趣。所以这是…不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!给你…

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全球战略采购

希望您喜欢这篇文章“全球战略采购工具”以及随附的播客。不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!通常,只有大约20%的阅读本文的人也下载免费的播客。我的建议:务必下载此播客,其中收录《全球供应》一书的作者迪克·洛克…

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又怎样’购买者的在线网络去了吗?

In Tuesday’s mini-PurchTips and here on this blog, I invited people to join our new SPSM Groups on 领英 and 脸书.不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!你问如何?很好,实际上!仅三天后,我们已经在LinkedIn上拥有多达175个SPSM组成员,在SPSM中拥有53个成员…

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领头羊’s ePMX Rollout

昨天我有机会参加了Bellwether Software网络研讨会。他们正在演示他们的新软件应用程序ePMX– an eProcurement system.不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!从我看来,该应用程序看起来很可靠。我曾经参与领导几个eProcurement系统的实现,所以…

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衡量供应商’对伙伴关系的承诺

昨天,我发布了大约两个看似相反的供应商协作方法。我特别指出一位CPO’衡量供应商的方法’感兴趣的合作伙伴包括他在最近的《供应管理》杂志文章中的引用,他说:“您必须以人们对您的推动,挑战和要求做出反应的方式来查看它。” Don’t miss updates…

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供应商合作–两种不同方法的故事

《供应管理》杂志最近刊登了一些与供应商协作有关的故事。每个人都基于CPO’供应商协作的方法。不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!而这两个CPO’在供应商协作方面似乎采取了截然相反的方法。首先,我的注意力被吸引到了…

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3种用于采购专业人员的新工具

我想向您介绍三种激动人心的新工具,这些工具可以帮助您在采购和供应管理事业中成长。发展职业最重要的两个方面是网络和教育。不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!联网涉及与采购同行会面和互动。过去,遇见你的同伴…

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要求供应商捐款– Your Thoughts?

上周,我收到一位供应商的捐款请求。这是有充分理由的,所以我必须这样做。不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!那让我开始思考… I’在很多情况下,采购专业人士都向供应商征求捐款。教育机构要求供应商捐赠奖学金…

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绿色采购

希望您喜欢“绿色采购:开始吧!”一文。以及随附的播客。不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!在组织中启动绿色采购时要做出的关键决定之一是如何在提案分析中考虑绿色偏好。两种常见的方法是加权平均…

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