存档于2009年5月

白皮书星期三–节省成本作为性能优先

Welcome back to another weekly installment of 白皮书星期三here on the 采购认证 Blog. Today, I will review a whitepaper entitled “The CPO’s Agenda: Smart Strategies for Tough Times” from Aberdeen and Ariba.不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!本白皮书基于最近对200多名首席采购官的调查。这项调查…

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采购专业人员:开放思想有多重要?

有人可能会说创新是提高绩效的关键。换句话说,依靠“事情总是做的方式” is only going to put your organization at a competitive disadvantage.不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!开放的心态是创新的必要条件。那没有’并不意味着要开放思想…

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采购专业人员的Twitter经验教训

Everywhere you turn, everyone is talking about 推特.不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!有些人喜欢它,并形容它好像是切成薄片以来最好的东西。其他人则认为这是有史以来最荒谬的事情。我的意见较为温和。我认为,作为一种网络工具,Twitter具有…

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尼日利亚首家SPSM认证

这是一个繁忙的博客月份,因此,我为未使用SPSM获得新国家而感到抱歉’s to you until now – I usually use the first blogging day of the month to do so.不要错过采购更新&供应链,在这里订阅! 4月,我们继续通过SPSM®认证的采购专家向50个国家/地区竞赛,…

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TGI星期五’不忠于其忠诚度计划(以及使我想到总拥有成本的方式)

“可以掌握的小东西,胜过没有把握的大东西”这句话意味着’s better to have something tangible today than a hope for the future that may never materialize. This can apply to total cost of ownership calculations.不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!考虑这个例子。您正在考虑两个供应商…

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白皮书星期三–采购共享服务模型

欢迎回到“购买认证博客”上的“白皮书星期三”的另一部分。今天我’我将审阅题为“创建采购共享服务中心” from CAPS Research.不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!我不得不说,我在本每周专栏中浏览的许多白皮书经常会跳过必不可少的…

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如何获得谈判优势

希望您喜欢这篇文章“优越的谈判优势。”不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!逻辑影响谈判结果。或者至少是谈判期望。大公司从供应商那里获得了良好的价格,而供应商则蒙受了损失。独家货源供应商建议高毛利价格,无论多少都不要降低…

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