存档于2009年10月

外包:公司推开信封,直到信封推回

看到外包不断发展,这很有趣。不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!最初,公司将低风险,非战略性任务外包。如今,一些公司将几乎所有内容都外包了,包括面向客户的任务。当然,当一家公司信任供应商直接与客户互动时,公司将面临很多风险。有时候,这个代表团…

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白皮书星期三–临时员工管理

欢迎回到“购买认证博客”上的“白皮书星期三”的另一部分。今天我’我将审阅题为“管理队伍”来自Corporate United。不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!在过去的几年中,该领域的大量嗡嗡声是临时人员管理处于…

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什么时候胡扯供应商的表现是您的错?

我最近写了一个由八个部分组成的系列,题为“沟通不畅=供应商绩效不佳”在eSourcing论坛上。在本系列中,我向您展示了供应商的不良表现通常是由于买家之间的沟通不足而造成的,以及如何避免这种结果。不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!这里是每个链接…

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参加购买认证考试的提示

我们与SPSM®认证学生分享的建议之一是,确保他们在通过供应管理®计划高级专业人员的六门购买课程后不久安排SPSM®考试。我们建议背后的逻辑很简单:学生允许通过的时间越长,…

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采购认证博客欢迎Iasta成为新赞助商

我很高兴地宣布,Iasta已成为“采购认证博客”的最新赞助商。除非你没有’一直以来,这家电子采购软件和服务公司在采购领域内外都引起了广泛的关注。不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!这是一个…

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您的供应商会欺负您危害安全吗?

I’m sure the title of this post sounds outlandish to many of you. But, in the food industry, it appears to be commonplace. Or, maybe suppliers are being made the convenient scapegoat for greedy corporations that want to maximize profits at any cost. Let me tell you the story and you can decide.不要错过采购更新& Supply…

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白皮书星期三–扩大采购影响力

欢迎回到“购买认证博客”上的“白皮书星期三”的另一部分。这星期我’我将审阅题为“节省太多?9种扩大影响力,推动节省并确保采购位置的方法”来自K2 采购。不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!如标题所示,此白皮书包含九种策略…

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成本节省估算:精确或为失业做好准备

希望您喜欢PurchTips文章“储蓄估算:您的声誉受到威胁。”不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!有了该文章的标题和此博客文章的标题,您可能会认为您的成本节省估算值与实际成本节省之间的任何差异都将成为死亡之吻…

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高失业率对服务业的购买意味着什么?

今天早上,美国劳工统计局宣布失业率已升至9.8%–是自1983年以来的最高水平。不要错过有关采购的最新信息&供应链,在这里订阅!我认为这对采购行业有影响。特别是在服务领域。这里’s what I’我在想(记住我’在这里进行概括,…

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SPSM认证继续在整个亚洲扩展

9月,两名采购专业人员成为他们所在国家中第一位获得SPSM®认证的专业人员。您现在可以将乌兹别克斯坦和也门添加到具有SPSM®认证居民的国家列表中。不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!在撰写本文时,SPSM®认证已在53个国家/地区获得认可,并且还在不断增加,…

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