2012年存档

的“Outbuying” 采购流程 Concept

希望您喜欢这篇文章“‘Outbuying’您的内部客户,第二部分。”不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!您可能已经猜到了,这篇文章之前是“‘Outbuying’您的内部客户,第一部分。”  You’这样有点聪明😉 Anyway, this whole “outbuying”这个概念植根于采购部门的观念…

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坚果&实施支出可见性解决方案的螺栓

我们在Sourcing Innovation上的朋友与他们的赞助者一起,发布了有关实施支出可视性解决方案的最详细的电子书。它有权“支出可见性:实施指南” and I’我将在这里回顾电子书的一些更有趣的方面,然后告诉您如何获得免费…

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提高您的个人生产力,第二部分现已发布!

上个月,下级采购协会(NLPA)推出了一个受欢迎的在线新快速课程,标题为“提高个人生产力,第一部分。”昨天,我们通过发布以下内容,为您提供了更好,更快的结果的路线图“提高个人生产力,第二部分。”不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!在“提高个人生产力,第二部分,” you will learn how…

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以2007年价格获得采购培训的最后机会!

在这个星期一– 十月 1, 2012 – Next Level 购买 will be raising its prices for some of its online procurement training offerings.  Specifically, enrollment in our full-length online purchasing courses will cost $229 per person per course (up from $209).  This is our first price increase since 2007.不要错过采购更新&供应链,订阅…

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采购漏斗:引领采购以改善结果的突破性模型

在昨天’在NLPA会员专用网络研讨会上,我介绍了突破性的模型“采购漏斗TM。”  Here’s a little background on how I came up with the model.不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!销售行业有一套非常明确的关键绩效指标(KPI’s)在许多复杂的组织中使用。他们也…

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从多个角度攻克采购不合规

希望您喜欢这篇文章“‘Outbuying’您的内部客户,第一部分。”不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!在the article, I mentioned that getting compliance with procurement directives is difficult because many internal customers “觉得他们比采购部门做得更好。”另一个原因是内部客户有时…

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有2,000名员工的供应商在吵架会给您带来供应风险吗’ve Identified?

供应风险管理就是要识别供应链中所有可能出错的地方,并提出计划以确保运营安全。’如果可能出错的事情之一发生了,则中断。出色的供应风险管理是当供应出现问题时您可以恢复…

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领导&您的遗产:一种错误可能会超过所有业务成功

I know that many of my readers are either current or aspiring business leaders.  Having a leadership position comes with many benefits:  self-satisfaction, higher pay, the opportunity to make more of an impact in business and the world, and the opportunity to leave a meaningful legacy.不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!几乎什么都喜欢…

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周二的免费采购KPI网络研讨会!

不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!至少在某种程度上受到合理管理的每个采购部门都希望增加成本节省。您的也可能这样做。但是,您将如何增加成本节省?谈判更好?当然,更好的谈判会有所帮助。但是,仅凭更好的谈判就能最大程度地节省成本吗?可能不会。为了真正…

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这个星期四的免费谈判网络研讨会!

我自己和我的合著者“采购游戏计划,”Soheila Lunney博士将作一个免费的网络研讨会,题为“冠军口径谈判”美国东部时间本星期四上午11:00。该网络研讨会将由我们的朋友在MyPurchasingCenter.com上主持。不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!这里’对网络研讨会的描述…成功的谈判者与供应商谈判…

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