存档于2018年8月

伟大的领导者从伟大的追随者开始

我写了很多关于领导力的文章。而且,通常来说,我的博客是针对那些已经担任领导职务的人的。但是,今天,我想做些不同的事情。今天,我想与有抱负的领导人接触–那些在公司阶梯上前进的人’尚未担任领导职务。因为展示领导才能并没有’t start only…

阅读更多

首席价值官可以代替CPO的角色吗?

采购是将客户需求转化为高能力供应商的过程,以及时,准确,经济高效地向内部客户交付高质量,关键任务的输入和原材料。保证所有应计发票的正确收据和及时付款首席采购官的主要工作是:为采购经理建立共同愿景。…

阅读更多

新领导人加入现有组织时应该问的6个问题

“Because that’s the way we’ve always done it.”商业杂志。 的YouTube视频。研讨会。他们都提出了对这个问题的回答“你为什么用这种方式做事?”作为商业领袖的鲨鱼必须恶毒地攻击和剔除的流血鱼。我有点同意,我有点不同意。“Because that’s the way we’ve always done it”…

阅读更多

从不使用“领导与管理不同” as an Excuse

我曾多次撰写有关领导与管理的文章。自然,我指出了它们的不同之处。但这不’不是说他们不是’与t有关。而且没有’免除领导者的管理失误。考虑一下…一个管理不善的组织根本不能认为其领导者是好领导者。如果组织运作不佳,’s because of…

阅读更多

从流程到利润…调整电信和IT服务的规模

特别感谢Corcentric公司Source One的来宾帖子。无论是快速增长,寻求缩小规模,还是只是寻找削减成本的机会,公司都应寻求合适的规模并优化其当前使用的产品和服务。正如“合适大小”一词所暗示的那样,该过程需要更深入地了解您的IT和电信产品与服务的使用和匹配情况。…

阅读更多

的“Sandwich Technique”:领导者应该使用还是不使用?

领导力发展中最分裂的技术之一是“Sandwich Technique.”  If you’并不熟悉它,三明治技术是您与下属开始准备的对话的方法,说出正面的话,然后涵盖负面的话,最后以正面的话结束。您“sandwich”两个正数之间的一个负数。支持者指出…

阅读更多

->