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李维’制定积极目标以减少全球供应链中的排放

对地球的关注是我们这个时代的大趋势之一,它已经举办了许多论坛,包括减少排放,研究自然和人为灾难的影响以及全球变暖。李维斯&公司已着手实施一项强有力的计划,以通过减少其供应导致的碳排放量来减少运营对环境的影响…

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首席价值官可以代替CPO的角色吗?

采购是将客户需求转化为高能力供应商的过程,以及时,准确,经济高效地向内部客户交付高质量,关键任务的输入和原材料。保证所有应计发票的正确收据和及时付款首席采购官的主要工作是:为采购经理建立共同愿景。…

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亚马逊的供应链成功利用关键因素

迄今为止,亚马逊是有史以来最成功的公司之一。创新,卓越的供应链,远见和冒险精神都是其取得惊人成功的关键因素。这些重要要素虽然巩固了亚马逊的竞争优势,但它们还是其“稳健业务模型”的关键要素。亚马逊跻身前20名供应链的行列,其中包括…

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战略调整的SCOR模型

如今的供应链比以往任何时候都更加复杂,要求更高,节奏更快且更容易发生风险。 SCOR模型(供应链运作参考模型)提供了一种全面,整体和动态的方法来理解,衡量和执行供应链运作。下一级别的知识购买体系通过简单的操作步骤来支撑,集成和增强SCOR模型的基本组成部分。…

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利用竞争优势的理由

竞争优势的案例现代商业环境给企业领导人带来沉睡,试图跟上政治,生态,技术,工业,社会人口,经济和竞争趋势的步伐,带来了充满挑战的全球挑战。对于现代组织而言,生存之道在于维持或增加全球市场份额的根本性挑战。竞争优势的概念是…

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