其中一个“idea emergencies”(引用我孩子们喜欢的节目/小组“想象力移动者”)中 采购 没有组织的支持,导致实现 节约成本 比协商的储蓄少得多。对此问题的应急解决方案是建立一个跨职能的采购团队,代表各个利益相关者的利益。

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我最近在eSourcing论坛上写了一篇文章,标题为“唐’t成为独行侠”解决了如何建立这样一个团队的问题。看看这个!

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查尔斯·多米尼克 SPSM
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Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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