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供应商风险管理

 在过去的十年中,产生了许多事件,动因和要素,其中对供应商或供应商风险管理概念的关注和审查日益增多。降低成本,创收增长和竞争优势一直处于最前沿。供应商风险管理流程的基础是:识别采购互动产生的潜在风险…

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什么是采购订单,它如何工作?

采购订单(PO)是由买方向卖方发布的商业文件和首次正式要约,其中指明了产品或服务的类型,数量和议定价格。它用于控制从外部供应商购买产品和服务的过程。购买过程始于需求。该需求应得到验证。检查项目要求并记录采购订单。…

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通过有效指标实现供应可持续性

 每个采购部门都应制定一项战略,以确保稳定和可持续地供应原材料和关键任务投入物。采购职能的任务是确保对运营|战略目标。采购还负责实施强大的风险管理机制,以实现供应的可持续性。供应可持续性策略是指…

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3可持续发展的支柱和好处

可持续性是无限期连续进行某些活动的能力。关于可持续性的研究正在不断发展,通常被称为“可持续性的三大支柱”三个维度。环境的可持续性是:地球维持污染水平,不可再生资源枯竭和可再生采伐无限期持续的能力。这些环境可持续性参数是:不可再生…

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