节省费用中的所有帖子

降低战略成本以实现供应链成功

降低战略成本以实现供应链成功–减少支出,风险&成本实现成本降低的途径很多,包括价格,交货,质量,保修和付款条件的传统领域。在此博客中,我们将探索实现成本降低的许多其他途径。我们将研究全局方法论和优势,战略系统思考…

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开始之前如何管理支出

管理支出是关键的一部分。临时支出通常会导致紧急订单,超支和过多的库存。确保健全,计划,预算和技术装备的过程确实会产生相反的效果。以下是开始管理支出的方法:利用RFQ。确保所有主要支出都经过稳健的增长…

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It’s 5 O’时钟。您知道节省的成本在哪里吗?

In procurement, we celebrate the achievement of cost savings.  Like when we conduct strategic sourcing or engage in a negotiation and end up paying a lower price for a product or service than we did last year.不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!那当然’太好了。而且,本能地,我们知道节省成本可以帮助我们…

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舰队基础

特别感谢Source One Management Services撰写的这篇客座文章,不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!由于燃料等可变的成本成分和地区维护劳动成本的变化,车队的运营可能会成为威胁和发源地,并在保持计划一致性的同时确定节余。一个人从哪里开始?在执行多个车队采购计划之后…

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为什么直接支出采购成本节省更重要

我希望你喜欢这篇文章“10战略采购构想。”不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!第一个想法是“降低成本,使您的组织能够更有竞争力地为其产品/服务定价。”我之所以这样说是因为,现在终于是时候解决采购专业人员遇到的一些问题了。…

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