采购中的所有职位

杠杆的艺术:采购的杠杆作用商品团队

那些在采购行业工作了一段时间的人知道,无论采购部门的工作质量如何,组织中的其他部门并不总是对采购部门保持最高的评价。经常会发现,采购部门是投诉的主题,这并不罕见。…

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您打算如何在新常态下购买?

供应链中断,全球大流行,大规模裁员,经济衰退以及供应链运作的新常态。年度采购计划对于有效,有效地管理和执行当今采购授权的基本要素至关重要。在本文中,我们将概述顶级年度采购计划框架。在这项工作的后续部分中,我们将…

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您的采购操作仪表板了吗?

建立采购仪表板是报告采购绩效的绝佳工具。采购仪表板是一个单页文档,其中包含四个图表,这些图表说明了采购部门的绩效。采购仪表盘旨在将采购绩效数据“一目了然”呈现给执行管理层。 NLPA 设计了以下采购功能仪表板,以帮助从业人员进行设计…

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采购职能的作用

建立采购部门的目的是为了了解客户的需求和要求,并将其转化为有能力的供应商,以实现具有成本效益的重要原料和原材料的获取,接收和付款。采购纪律强调了影响总体拥有成本的因素,例如质量,效率,延迟,缺货,过时和账面成本。采购人员必须掌握3个关键…

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供应商风险管理

 在过去的十年中,产生了许多事件,动因和要素,其中对供应商或供应商风险管理概念的关注和审查日益增多。降低成本,创收增长和竞争优势一直处于最前沿。供应商风险管理流程的基础是:识别采购互动产生的潜在风险…

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什么是采购订单,它如何工作?

采购订单(PO)是由买方向卖方发布的商业文件和首次正式要约,其中指明了产品或服务的类型,数量和议定价格。它用于控制从外部供应商购买产品和服务的过程。购买过程始于需求。该需求应得到验证。检查项目要求并记录采购订单。 …

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下一代采购模型

当前,采购职能存在于技术进步不断增长的环境中。采购主管的任务是为满足现代商业环境的需求而转变经营方式铺平道路。当前,采购功能模型是零散的,以战术为重点,麻烦,孤岛和劳动密集型的。未来需要以下方面的传统核心能力:类别管理供应商…

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为采购自动化辩护

采购职能是供应链机制的重要组成部分,它负责获取关键任务的投入,以实现业务目标。尽管采购在支持关键运营,管理支出和减轻供应风险方面发挥着关键作用,但采购往往受到的关注少于应有的程度。仔细检查采购业务将发现…

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采购转型

传统上,采购职能被视为繁琐,缓慢且是开展业务必不可少的罪恶。现代客户对产品交付的价格越来越便宜,更好,更快的需求给采购功能带来了空前的压力,以确保始终如一地提供关键任务投入物,以转化为有用的产品和服务,以供客户消费。采购功能可以…

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采购技术2019

我们知道,现代技术有望颠覆采购职能。采购的三个领域的各个方面,在支出管理,保护组织免受风险以及支持运营方面,都将在未来几年中取得重大突破。在2019年,我们将注意到以下采购技术突破:空前关注高级风险管理功能:风险管理是关键组成部分…

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