采购领导中的所有职位

你总是可以告诉领导者谁有一条微小的维纳狗

上周,我写了一篇博客,内容涉及领导层的过渡,就像日出,而不是龙卷风。但是,以领导者的风度行事不只是领导力运行的头几天。它’意味着每一天。不幸的是,我们都认识到那些领导人,他们认为尽可能谦和,最粗鲁,最大声的人使他们成为最好的那种人。…

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让您的采购领导过渡像日出一样

如果有’采购员最担心的事情,很可能是领导层的过渡。当新的采购主管–CPO,采购副总裁,采购总监,供应链经理等–登上飞机后,充满不确定性的因素导致采购人员感到焦虑。焦虑从未被视为世界一流采购的关键…

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招聘朋友& Acquaintances: 那里’比您想象的风险更大!

It’几乎是一条普遍的规则:必须要认识某人才能找到工作。在今天’s world, it’与来自世界各地的最合格的求职者联系,使他们申请工作比以往任何时候都更加容易。但是,招聘经理仍然会回避聘用朋友,熟人和推荐人。“There’s less risk,” they say.  “I don’t know what kind…

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教科书命令链中的问题和解决方案

在规模足够大,可以进行多层次管理的组织中,常见的做法是建立一个“chain of command.”指挥链概念的起源通常归因于军事,但也广泛用于商业。根据维基百科,命令链是“订单传递所依据的权限和责任范围…

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采购主管应该道歉吗?

我最近在女儿的教职领导处遇到了情况’的学校使我的宠物烦恼之一浮现在脑海:许多担任领导职务的人很难道歉。在阅读了这个人的防御性,真诚的道歉之后,我心想:“This guy isn’成为真正的领导者。真正的领导者…

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人唐’t退出采购工作,他们退出了采购负责人

那里’s an old saying:  “People don’辞掉工作,他们辞退老板。”从我20多年的采购工作中,我可以确定这个短语适用于采购工作场所以及适用于任何工作场所的程度。实际上,我认为这可能比某些其他环境更适用于采购工作场所。为什么’是吗?好吧,考虑如何…

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士气高涨的采购领导

上周,我在博客中谈到了经济过热的前景。而且,几个月前,我在博客中谈到了经济不景气时的内部采购挑战:用优秀的人才填补空缺职位。今天,我将通过谈论当前热门的经济以及如何通过防止您的职位变成内部采购来克服内部采购挑战来扩展这些主题…

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绩效评估作为采购领导工具

年底时发生了一个经常令人恐惧的事件:年度绩效评估。关于绩效考核,我的想法可以追溯到后期’90’那时,我是美国航空(现为美国航空)的后起之秀。关于我们的绩效评估,我们的经理需要完成多个部分。这些部分中有两个是“Strengths” and “Developmental Areas.”  Now,…

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领导人’的动机选择:使’em Scared or Make ’em Care?

一种简单的看待领导力的方法是,它激励人们去做事情,所以你不会’不必自己动手做。自从我从事他所管理的项目以来已经有20年的时间了,“leader” whose motivational tactics stick in my mind.  我不’甚至不记得那个家伙’s name.  But I…

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采购优先事项应反映组织优先事项…But They Often Don’t!

在这个炙手可热的经济中,工人正极其迅速地转向绿色牧场。采购负责人也不例外。对于采购专业人员来说,这是度过公司阶梯到CPO级职位的绝佳时机。但是,这种快速流动的步伐令人不快,这意味着CPO职位的一部分正在被可能是…

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