战略采购中的所有职位

采购职能的作用

建立采购部门是为了了解客户需求和要求并将其转化为有能力的供应商,以实现具有成本效益的重要原材料和原材料的获取,接收和支付。采购纪律强调了影响总体拥有成本的因素,例如质量,效率,延迟,缺货,过时和账面成本。采购人员必须掌握3个关键…

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通过有效指标实现供应可持续性

 每个采购部门都应制定一项战略,以确保稳定和可持续地供应原材料和关键任务投入物。采购职能的任务是确保对运营|战略目标。采购还负责实施强大的风险管理机制,以实现供应的可持续性。 A是游戏的计划或动作…

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3可持续发展的支柱和好处

可持续性是无限期连续进行某些活动的能力。关于可持续性的研究正在不断发展,通常被称为“可持续性的三大支柱”三个维度。环境的可持续性是:地球维持污染水平,不可再生资源枯竭和可再生采伐无限期持续的能力。这些环境可持续性参数是:不可再生…

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降低战略成本以实现供应链成功

降低战略成本以实现供应链成功–减少支出,风险&成本实现成本降低的途径很多,包括价格,交货,质量,保修和付款条件的传统领域。在此博客中,我们将探索实现成本降低的许多其他途径。我们将研究全局方法论和优势,战略系统思考…

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销售定价如何推动采购压力

在昨天的《 购买提示》中,我向您提出了19个问题,如果您真的在进行战略性思考,应该知道答案。但这不是唯一的问题。在这篇文章中,我将一一单独介绍:贵组织针对其销售的产品和服务的定价策略是什么?您会发现,销售方面的定价不是…

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鸡翅采购能教给您什么?

最近,我在《匹兹堡公报》上看到了一篇题为“飙升的鸡翅价格,使匹兹堡的酒吧,餐馆发汗。”文章详细介绍了鸡翅的价格如何上涨–在一个示例中,十年内上涨了两倍多。随后讨论了购买产品的价格如何影响餐厅的战略决策,例如…

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体验经济与采购

多年来,节省成本一直被认为是采购职能的主要目标,在某些情况下仅是目标。别误会,节省成本仍然代表了相关的采购贡献。但这不应被视为采购小马的the俩。对成本节约的近视,全行业的关注做出了错误的假设。那…

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