我最近有一位客户的即时指数捷报网负责人的询问’的组织。她的任务是标准化来自两个合并为一个的组织的即时指数捷报网团队成员的头衔。

不要错过即时指数捷报网更新&供应链,在这里订阅!

所以呢’更好:买方I /买方II /买方III或即时指数捷报网代理/高级即时指数捷报网代理?

如果说我们的职业是真的,那就是我们很少有标准的命名约定。我们倾向于使用不同的词来指代完全相同的事物。考虑即时指数捷报网/即时指数捷报网/供应管理。或即时指数捷报网/竞争性招标/招标。或供应商/供应商/承包商。要么…反正你懂这个意思。

如果我要将该即时指数捷报网负责人介绍给五个不同的人,以对他们的员工应授予的职务发表意见,那么她可能会得到五个不同的建议,但没有一个是权威性的,或者会比另一个更好。

例如,个人而言,我将为两个级别的部门选择“即时指数捷报网专家”和“高级即时指数捷报网专家”,为三个级别的部门选择“初级即时指数捷报网专家”,“即时指数捷报网专家”和“高级即时指数捷报网专家”。那是因为我发现在过去十年中已重命名的部门中,越来越多地使用“即时指数捷报网”与“即时指数捷报网”。我没有统计数据来支持这一点,只有一个观察结果。

可能有人完全不同意。从现在开始的十年后,“即时指数捷报网”一词可能已经过时。

我的意见还受到文章“买家无需申请我刚刚读到的昨天,作者Procurement Insights的乔恩·汉森(Jon Hansen)写道:“新的解决方案使低级买家的职位不再需要。”分享汉森先生的人’的观点可能开始将这个词“buyer”具有2007年时代的即时指数捷报网。

大约3年前,我发布了一个博客,介绍那些获得过 SPSM 认证 从那时起: //www.sensoryshare.com/blog/2012/05/at-what-level-are-procurement.html。如果您查看一下,就会发现相同标题的变体数量惊人!

因此,基本上,我想说的是,无论您为团队赢得什么头衔,都只是个人喜好问题。我确实向该即时指数捷报网负责人提供了建议,以调查两组人员,并询问他们是否对被称呼的内容有偏好。头衔会影响士气,士气会影响表现。人们不喜欢变化,尤其是对于像个人这样的个人事物所施加的变化’s job title.

在上世纪90年代,我在美国航空的即时指数捷报网部门工作时,新领导层(副总裁兼董事)进来并想改变一些事情时,我有些ro然。在即时指数捷报网经理级别下,我们有三个级别:“即时指数捷报网助理”,“即时指数捷报网代表”和“即时指数捷报网主管”。新的领导层希望将其更改为“初级买方”,“买方”和“高级买方”。我清楚地记得一次大型的全体会议,即时指数捷报网代表站起来,对正在介绍更改的新主任说:“我认为新标题使我们听起来不那么专业。 “买方”是在酒类商店工作的人所拥有的头衔。”

我认为标题不是造成怨恨的原因。我认为更多的是领导层在没有征求公职人员的意见(或得到其支持)的情况下强加了新头衔。

因此,如果您也正在考虑更改即时指数捷报网人员的职位,我提醒您不要犯与20年前一样的错误。

获得买入。

请记住,我们的职业中没有一套完美的头衔’用任意标准限制业务决策。

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的即时指数捷报网思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别即时指数捷报网协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《即时指数捷报网游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

更多帖子