简化库存是指由于尚未准备好去其他地方而暂时存储的东西。库存可以是您的组织计划在当前条件下出售的东西。库存可以是您的组织计划将其合并到其他产品中的东西。清单可能是您的组织计划用来支持其自身运营的事物。

不同类型的组织携带不同类型的清单.

表1:库存类型

库存类型

库存类型:

成品库存

如果存货处于可以出售给客户的条件下,而您的组织计划做到这一点,则称为成品存货。制成品的库存可能由制造商来完成,他们完成了货物的工作,或者由分销商/零售商(就本类而言,我们将它们视为同一类别),他们只是获取商品并转售它们。无需对商品做任何工作。

消耗品库存

当库存处于半成品状态并且制造商需要做更多工作才能将成品出售给客户时,该库存称为在制品库存。考虑尚未安装腿的椅子或未安装座椅的飞机。分销商和零售商不进行库存处理。他们只是购买和出售它,因此在制品库存通常不适用于他们。

原材料库存

原材料库存是制造商尚未开始纳入其制造过程的项目。考虑食品的成分,汽车用的钢片或计划在生产过程中使用但仍由供应商提供的其他形式的任何其他成分。

消耗品库存

消耗性库存不会转售或合并到出售给客户的物品中,而是将由组织使用。消耗品库存包括办公用品,员工安全护目镜,内部表格或几乎所有其他库存物品,这些物品严格用于支持运营,而不是成为或成为以后出售的一部分。

经常“consumable inventory” is also called “Maintenance Repair & Operating inventory” or “MRO inventory”简而言之。请注意这一点。“MRO” stands for “维护,修理和操作。” You wouldn’相信甚至有多少人问过它意味着什么’s been defined.

 

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戴维·米林顿

戴维·米林顿硕士QSM,NPDP,CL6σBB,SPP,SPSM3®,CM® 教育总监(下一级采购协会)David Millington是一位经过认证的战略规划专家,在战略执行,产品/服务开发,组织和供应链卓越领域拥有18多年的经验。他是认证的供应链专家,认证的新产品开发专家,认证的战略计划专家以及认证的精益六西格玛黑带。 David拥有美国马萨诸塞州法尔茅斯国家质量管理研究生院的质量系统管理硕士学位。这使他掌握了大量的知识和最佳实践。 戴维·米林顿带来了VP,总监和经理级别的实践经验,指导并促进了战略和战术解决方案的开发,以应对复杂的组织,产品和服务挑战。

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