希望您喜欢这篇文章“供应商不当行为的补救措施,第一部分.”

不要错过采购更新&供应链,订阅ibe here!

记住孩子们’s story “Goldilocks & The Three Bears?” How, 金发姑娘makes her way into the home, finds three versions of certain amenities, and decides that two versions of each are flawed for polar opposite reasons but the third version of each is “just right?”

好吧,我很想听听所有“采购金发姑娘”知道您是否认为以上链接的文章太战略,太战术或恰到好处。

您会发现,我认为本文中提出的建议适用于任何产品购买,无论是否’一份一次性的小额订单或多年合同。但是写这样的危险“all-encompassing”文章认为,它将以两种方式之一来感知:(a)战术性强,以致于具有战略角色的人赢得了’不能引起注意,或者(b)合同写法太具体了,以至于那些战术角色的人仅仅下了订单就赢得了’t pay attention.

好吧,我’我在这里告诉您,这篇小文章所提供的建议可以使两个选区受益!

我们采购中的那些人总是谈论或听到关于如何“put out fires”防止采购专业人员从事战略工作。好吧,如果你预防火灾,你赢了’会分心。本文都是关于预防火灾的–事先考虑可能出问题的地方,以便在出现问题时纠正问题’t be a matter of “putting out a fire”但是,只需遵循一个过程中预定的下一步以最大程度地减少干扰即可。对我来说,防止战术工作过载是一项非常战略的追求。

所以,假装你’重新金发姑娘。您如何看待这篇文章?

Too tactical? Too strategic? Or 正好?

为了您的职业,
查尔斯·多米尼克 SPSM, SPSM2
总统&首席采购官
下一级别的采购公司
努力获得奖励的采购职业?
赚取您的SPSM® 在线认证
www.NextLevelPurchasing.com

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

更多帖子