希望您喜欢这篇文章“降低成本的想法(超越采购) ”有四个降低成本的想法,’s accompanying 播客 其中包括另外三个降低成本的想法。所有这些降低成本的想法都针对于更换供应商不切实际或选择不理想的情况。

不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!

由于可能会下意识“let’s switch suppliers”降低成本的方法,我想重点介绍 采购。就像我教的那么多’不太了解 策略,’此外,在正确的情况下运用正确的策略。

为了帮助您了解采用哪种策略的情况,我’ve准备了以下2×2个矩阵。涵盖的策略“降低成本的想法(超越采购)” fall into the “Collaborate” quadrant.

下表中列出的降低成本的想法

为了您的职业,
查尔斯·多米尼克 SPSM
总统&首席采购官
下一级别的采购公司
努力获得奖励的采购职业?
在以下位置在线获取SPSM认证
http://www.NextLevelPurchasing.com

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

更多帖子