几周前, 我报告说晨星农场正在失去生意 因为应该“supply problems”阻止他们保持流行ular veggie dogs in stock at grocers.

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好吧,我没有’不要指望该帖子会如此活跃并发表评论。在最新评论之一中,一张海报粘贴了晨星农场的一封信,其中一位代表写道“很遗憾地告诉您,我们的MorningstarFarms®蔬菜狗产品包括MorningstarFarms®America’■已停止使用天然成分制成的原始素食犬,MorningstarFarms®玉米热狗,MorningstarFarms®迷你玉米热狗和MorningstarFarms®玉米热狗。由于供应商的问题,我们的素犬已经缺货几个月。不幸的是,我们无法确保适当的设施来制造它们。”

快速浏览一下互联网,消费者对停产感到疯狂。“Supplier issues” and the inability “确保有适当的制造设施”素食犬似乎正好将手指指向晨星农场’采购部门可能成为这家在素食主义者中享有崇高地位的公司的噩梦。

对晨星农场有何潜在后果?竞争者只有借此机会窃取客户,并失去了来之不易的客户忠诚度。

难道这会给晨星农场品牌带来厄运吗?很有可能。

现在,我不’不知道这种情况的细节–晨星农场拒绝了采访请求– so I can’不能肯定地说,这场崩溃是采购不力的结果。但是,由于那里的信息有限,所以肯定是这样。

您能冒险毁掉您的公司吗’采购下滑的品牌?想象自己在晨星农场’情况并弄清楚您会怎么做。然后,将相同的策略应用于您自己的情况。

你不’不想让像我这样的博客作者宣传您的错误的影响,对吗?

为了您的职业,
查尔斯·多米尼克 SPSM
总统&首席采购官
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Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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