我刚刚读了一篇标题为《有见识的文章》“不断上升的感觉：首席财务官对通货膨胀的前景感到担忧，但在如何应对方面却意见分歧。”这篇文章引用了几位首席财务官的名言，他们对成本增加及其应对策略表示担忧。虽然整篇文章都颇具启发性，但图表–我已将其包含在此完整博客文章的底部–真的讲了一个故事。
实际上有一对图表让我很生气。这两个图之一显示，在过去12个月中，有59％的CFO表示通货膨胀直接影响了他们的业务。另一个表明，在那些首席财务官中’受通货膨胀影响的公司，只有39％与供应商进行了谈判，以管理和/或减少通货膨胀的影响。
因此，CFO的61％’允许成本增加而无需挖掘其即时指数捷报网部门的潜力 与供应商谈判 为了减轻那些成本增加？
俗话说，“what’这幅画错了吗？”
另一个说明问题的图表是显示首席财务官最关注的通胀类型的图表。能源价格上涨，金属价格上涨以及其他大宗商品的成本构成了通货膨胀前四大问题中的三个，显然，即时指数捷报网部门可以在帮助CFO夜间睡眠方面发挥英雄作用。为什么首席财务官不’用更多的热情来利用该资源是令人困惑的。
It’现在是时候向CFO教育如何进行即时指数捷报网以降低通货膨胀的时间了。
