希望您喜欢这篇文章“6早期供应商参与技巧.”

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尽管本文着重介绍如何与您的供应商最好地合作,但我认为采用这些策略的另一个好处是能够吓engineers工程师与您合作。

什么?

是的,你没听错。

工程师非常乐意在没有竞争的情况下选择自己喜欢的供应商。他们的供应商将在您的组织中牢牢地扎根,甚至在您没有任何线索影响决策或为决策带来价值之前就没有了。

在这种选择过程中,工程师常常是短视的,没有看到他们的决策对长期成本/可靠性/服务的影响。向他们展示一个过程并就不遵循该过程的后果向他们进行教育,可以大大帮助您获得成为设计团队重要组成部分的尊重。

所以吓scar他们’我说,要为整个公司做出最佳决策需要什么!

为了您的职业,
查尔斯·多米尼克 SPSM
总统
下一级别的采购公司
努力获得奖励的采购职业?
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http://www.NextLevelPurchasing.com

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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