昨天,匹兹堡邮报刊登了一份 大文章 在其业务部分的首页上,描述了UPMC如何实施电子采购。

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如果你’像我一样,你的第一个想法是“Uh, and that’这个千禧年的新闻?”

我的意思是说,毕竟 电子采购系统 2006年并不是开创性的。 UPMC’匹兹堡大学(University of Pittsburgh)的姊妹组织在2000年成功实施了eProcurement,尽管其迅速实施,热情的最终用户采用以及一个非常有才华的个人(hmmm…who could that be? 😉 ).

但是即使如此,实施eProcurement还是没有’最前沿的事情。

可是等等。一世’我不会太愤世嫉俗。 《公报》很少提及采购领域,因此我将从讽刺转向狂喜。我们的职业可以获得这种高知名度的报道,这真是太好了。

希望在那里’P-G的覆盖范围更大。

我另一件有趣的事’d想指出这篇文章是他们在UPMC中收录的照片’首席供应链官。它显示了站在仓库中堆积的箱子中间的一套西装的高管。

照片中如何描绘供应链管理对我来说很有趣。

有时候,你’我会看到蓝领工人包装盒子。其他时候,你’我会在行政办公室看到穿着西装的男人。这些图像加剧了我的文章中描述的困惑“无论如何,什么是供应链管理?

我以为P-G’的照片还不错。我认为这可以帮助有抱负的CSCO理解供应链不仅仅是采购。它涉及物料的生命周期,从采购到库存再到物流等等。 CSCO’的确与负责采购一样负责仓库操作。

宝洁’的照片可以帮助有抱负的CSCO’意识到这一事实。

好吧,P-G避风港’经常足以成为 供应链新闻。让’希望这是许多大公司中的第一个 采购商品 从他们。

为了您的职业,
查尔斯·多米尼克 SPSM
总统
下一级别的采购公司
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Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的增长,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他在孵化过程中继续为NLPA博客和提供咨询服务,他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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