It’s no secret…内部部门一直讨厌不得不“进行采购”买东西。在我开始下一级采购之前,作为采购主管的工作中,我的一部分工作致力于使采购过程尽可能地易于使用。

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从现在的位置来看,我对今天仍然存在的问题有一个有趣的看法。

采购部门不是代表内部客户而是向我们购买,而是供他们自己消费。而且’当他们告诉我们,要生成一份PO需要花费多长时间时,这很可笑,因为生成单个文档必须做的所有事情。他们对此并不满意,但是他们对此有很大的控制权。

这让我认为每个采购部门都必须自己购买一些东西才能“在鹿皮鞋里走一英里”他们的内部客户。如果采购过程很麻烦,那么显然需要维修,因为这只会给您的内部客户带来更多麻烦。

So “自己做饭”创建采购订单需要多长时间?需要多长时间?是什么使您无法更快地完成该过程?更改流程需要什么?

这些是每个采购部门应该定期问自己的问题。如果您的采购部门不是’在探究这些问题时,很有可能进行很多改进。

如果您认为增加使用P卡是解决问题的方法,请在本周晚些时候再回来查看’我们将探索P卡增长中潜在的不可预见的局限性。

另外,我们在线课程的过程映射部分“14购买最佳实践”可以帮助您学习如何识别流程中的问题以及如何解决。

为了您的职业,
查尔斯·多米尼克 SPSM
总统&首席采购官
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Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的增长,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他在孵化过程中继续为NLPA博客和提供咨询服务,他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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