根据Comcast.net上的一篇文章,上周五,富士康科技集团中国成都工厂发生爆炸。– Apple’iPad的合约制造商。爆炸造成三名雇员死亡,另外十五人受伤。

不要错过采购更新&供应链,在这里订阅!

尽管成都工厂是中国生产iPad的两家工厂之一,但文章指出,富士康工厂以及富士康工厂均已暂停生产。“在其在中国其他工厂进行类似工作的车间中。”目前,关闭的时间或后果尚不清楚,业内分析师估计爆炸的影响“从最小的损失到多达280万个单位的产量损失。”

尽管iPad是新近进入主流的平板电脑市场的领导者,但严重的供应链中断可以帮助Blackberry等竞争对手缩小差距。苹果已经在苦苦挣扎“所有积压之母”试图跟上iPad的高需求。目前尚不清楚该积压是由于苹果供应商的延迟还是苹果的不准确预测所致,但是看看苹果是否会很有趣’领先的品牌声誉将战胜消费者’热爱即时满足感和即时可用性。

尽管文章讨论了多元化供应基础的利弊,但我拒绝任何有关苹果并非’不够聪明,足以知道这些。的好处 单一采购,例如可以将成本降到最低的杠杆交易量,“质量和一致性,”被认为值得供应连续性风险。它’一场赌博。到目前为止,它已经为苹果公司获得了丰厚的回报。

时间会证明上周是否’的爆炸改变了苹果’的哲学。敬请关注。

为了您的职业,
查尔斯·多米尼克 SPSM, SPSM2
总统&首席采购官
下一级别的采购公司
努力获得奖励的采购职业?
赚取您的SPSM® 在线认证
下一级采购。 com

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

更多帖子