我昨晚刚刚看了《学徒》第12周的情节。

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我不能’看到Lee和Sean在很大程度上依赖于他们的供应商来搭建他们的展位,只是因为迟交和质量差的做法而感到尴尬,这无济于事。啊,避风港’当我们仍然像新买家一样在耳朵后面时,我们所有人都有同样的尴尬感吗?

该情节应该是所有新买家的案例研究,以了解发生了什么:

1.当您对供应商视而不见时

2.当您选择方便的供应商时,而不是花一点额外的时间来找到合适的供应商

3.当你不穿’t深入研究项目的任务,以确定报价的提前期是否现实

出人意料的是,尽管李和肖恩(Sean)在 采购基础。但是,这个季节又’s组必须是迄今为止学徒季中最弱的一个’s possible.

也许最终的任务将由利用 最佳购买习惯。现在,这将有助于向大众展示采购对于组织成功的重要性!

尊敬,
查尔斯·多米尼克 SPSM
总统
下一级别的采购公司
努力获得奖励的采购职业?
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Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的增长,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他在孵化过程中继续为NLPA博客和提供咨询服务,他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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