供应商提供的一些节日礼物是否合适？如果可以，哪种类型的礼物合适？为什么有些人不合适或什至令人反感？
I’ve在最新的vlog中解决了其中一些问题。一世’d喜欢听到您要说的话，所以我鼓励您发表评论。
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Charles Dominick，SPSM，SPSM2，SPSM3是国际认可的商业专家，传奇的采购思想领袖，屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association（下一级别采购协会），监督了其惊人的发展，并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划：制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”
评论
谢谢斯蒂芬。一世’我很高兴我们拥有相同的观点！
查尔斯
我不能’您在点子上的观点与您更多的同意“perceived bias”因接受供应商的礼物而产生。我可以告诉您，就我个人而言，供应商的礼物对我没有影响，实际上可能对我有负面影响（我不’就像那些觉得他们可以轻易操纵我的供应商）。但是，正如您所指出的那样，供应商的礼物是否偏向采购专业人员’整个分析。如果我的顾客听说我接受供应商的礼物，那么我作为采购专家的信誉就使我的顾客不堪重负’眼睛。那时，我作为采购专业人员的效率大大降低，我的增值能力值得怀疑。对于供应商的礼物，零容忍政策可能不是最好的，但至少它没有’不要留下任何判断上的差距。
另一方面，我强烈建议与供应商共进午餐，以进行关系管理。是谁说的“There’没有这样的东西‘free’ lunch”?
史蒂芬·古斯（Stephen R.Guth）
http://www.vendormanagementoffice.com