“I’m here to learn.”

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那’s a phrase that I’我曾经指导过我的生活的许多方面。我赞扬它帮助我取得了很高的成功。

我什么时候’m working on doesn’我说的不如我所愿–对我自己或有时大声– “I’m here to learn.”对我来说,这意味着没有什么一定是失败的。最坏的情况是’结果并没有像人们希望的那样可以归纳为一种学习经验。

每次学习经历都是宝贵的。如果您使用自己的知识,职业生涯或一生的学习经历将成倍地增加价值’我们学会了成为更好的工人,更好的领导者,更好的人。

当我说,“I’m here to learn,”对我来说,这意味着我’我不会停止。这意味着我将要进行更正。这意味着我将应用所学到的经验教训并将其应用于其他情况,以便将来能够成功。

我们所有人都必须第一次做事情。而且我们没有能力从子宫中做这些事情。很多时候,我们得到的指导很少。因此,我们必须依靠我们的“intuition” or our “gut.”

好吧,你的“intuition” or your “gut” doesn’一定是个神秘的超级大国。它可以是一种结构化的思维方式,每次您说的时候都会变得更加精致“I’m here to learn”并寻找可用于将来做出更好决策的要点。

在eBay上发布了没有’t sell?  Don’不要沮丧地说“eBay sucks.”  Say “I’m here to learn,”查看确实销售的其他商品,并弄清楚您可以做些什么。也许您的结束时间太晚了,或者您的起拍价太高了,或者您的描述中省略了几个关键词。

有一个第一次约会没有’变成第二个约会?唐’不要沮丧地说“约会不可能在2017年。”  Say “I’m here to learn,”重新考虑约会期间发生的事情,也许不要’下次再说一次那可解释的笑话。

有一个未能按时交货的供应商,而当供应商未能按时交货时,’符合质量标准?唐’t say “销售人员撒谎,供应商总是偷工减料。”  Say “I’m here to learn,”查看您的供应商资格流程,并进行调整,以便在削减下一个采购订单之前为自己提供更好的供应商绩效预测。

我们经常联系“learning”成为业余爱好者。例如,如果您必须学习一些东西,’是新手。那些专业的商人花时间“doing,” not “learning.”

好吧,我’我在这里告诉你事实恰恰相反。

The more you open yourself up to 学习, the more of an expert you’会的。没有人对采购一无所知。不是你。不是你的老板甚至没有我

所以,不要’假装您知道需要知道的一切。那只会限制您可以走多远。

认识到总是有很多东西要学习:在采购,业务,生活中。只有这样,您才能学习将您提升到专家水平的事物。

I’我在这里学习。你是?

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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