好,就像昨天提到的’在中国的博客文章中,众所周知,中国在执行知识产权方面松懈,因此在中国采购知识产权的风险更大。然后,我们都听说了中国生产的含有防冻剂的牙膏。

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昨天我老婆提醒我’被发现 发现中国制造的托马斯坦克引擎玩具含有铅漆,这可能会毒害与他们一起玩耍的孩子。几年前,美国政府宣布禁止使用含铅涂料。

所有这些消息应该使购买者对于从中国或其他任何国家进行采购感到非常紧张。当国家/地区的环境,健康或安全标准不严格时,您可能会在当地进行采购以寻求麻烦。可能是有原因的“cheaper” to buy there.

所有这些增加的利润很容易被回收危险产品的成本所抵消。对您的公司有什么影响’如果您的公司将来会存在’的客户由于LCCS决策而开始丧命?

现在,我不建议采用仅国内采购的方法。如果您想在今天取得最大的成功,全球采购是必不可少的工具’的采购和供应管理世界。

但是我要说的是,您真的需要认识到选择外国供应商还需要进行多少额外的尽职调查。从外部看来,做出这些决定的采购专业人员似乎没有’看起来远远超出价格。

为了您的职业,
查尔斯·多米尼克 SPSM
总统
下一级别的采购公司
努力获得奖励的采购职业?
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Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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