A Gartner的最新报告 预测博客即将达到顶峰,这表明在某个时间点,不认真的人会感到无聊并继续前进。

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我们在采购博客中看到了吗?

以及 支出事项, 采购创新供应卓越 继续分别每周在15、7和5个帖子中持续发布具有良好内容的博客,采购博客圈中的其他博客可能正在证明Gartner’s theory.

例如,从那时起已经过去了两个多月 采购领域 有一个新帖子。输出在 采购中心 在11月份已减至6个职位,在12月到目前为止已减至3个职位,几乎没有关于采购的职位。自9月以来,供应商管理部门已经有一个职位。

那么,这是否意味着采购博客的时代已经过去了?

我不’认为那段日子已经过去了,但我认为明年这个时候站着的采购博客很少。

Spender Matters及其赞助计划似乎已成功地通过其博客获利。但是,如果有迹象表明博客正在达到顶峰,’该博客的所有者总是有机会看到现在是出售和兑现的好时机。这时的投资回报率将最大化,例如当FreeMarkets在网络泡沫高峰期公开上市并且其股票价格上涨时,就像300美元/股,这使得创始人比他们要富裕得多。几个月后,FMKT上市。

这个想法只是局外人’的观点。虽然我’遇见杰森(Jason),我不知道他的计划中是否有套现。但是如果他’从长远来看,我确实认为“支出事项”将因其增长以及能够吸收真实现金而得以生存。

卓越供应始终具有丰富的内容。但是,在蒂姆担任营销副总裁的过程中,无疑必须质疑他的时间是否有更大的影响力。没有赞助商,仅使用博客进行品牌宣传就很难衡量回报。人们必须推测,蒂姆可能会承受压力,将可能是经过补偿的时间用于具有更直接财务利益的活动。

似乎拥有Michael在Sourcing Innovation上的纯知识力量的人会越来越需要大量咨询,越来越多的人发现他的能力。那么,他的博客只是获取咨询业务的一种手段吗,一旦获得咨询服务,他会放弃博客吗?再说一次,尽管我认识作者,但我’我不确定他对博客的长期计划是什么。

对于此博客,它从来都不是Next Level 购买的重要部分’s outreach, so 我不’看不出太大的变化。 NextLevelPurchasing.com上有太多内容,我总是不愿意添加更多可能不太正式的内容。因此,在可预见的未来,该博客将继续走动,每周大约有2-3个帖子。一个或两个很酷的新功能可能正在开发中!

所以让’我们计划在大约六个月内在这里开会,以查看上述采购博客的位置。应该很有趣!

为了您的职业,
查尔斯·多米尼克 SPSM
总统
下一级别的采购公司
努力获得奖励的采购职业?
在以下位置在线获取SPSM认证
http://www.NextLevelPurchasing.com

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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