对地球的关注是其中之一 大趋势 时代，并参加了许多论坛，包括减少排放，研究自然和人为灾难的影响以及全球变暖。李维斯&公司已着手实施一项强有力的计划，以减少其运营所产生的碳排放量，从而降低其运营对环境的影响 供应链活动。李维斯（Levi）的高级管理人员要格外小心，以确保该战略计划与公司目标紧密一致。 巴黎协定.
李维斯（Levi's）利用大数据分析（Big Data Analytics）提供有关如何开展其计划的见识和方向。通过此练习，公司将：
- 明显地 明确定义可持续性问题
- 在可持续性问题上创建强有力的假设 和建立动态分析模型
- 确定根本原因 可持续发展的负面影响
- 开发健壮的解决方案模型 补救负面的可持续性影响
- 李维的高管非常关注战略执行，并利用动态执行模型来实现其战略目标。
以描述性，预测性，诊断性和自适应性输出为基础的有效利用高级大数据分析模型，使李维斯在供应链可持续性领域处于思想领导地位。
您还可以检查： 战略调整的SCOR模型
The Benefits of 李维’s Strategic Action:
- 随着消费者对生态意识的增强，品牌资产的提高
- 过度排放污染产生的健康问题可能导致诉讼减少
- 通过减少工艺浪费，运输，搬运，过度加工和生产过剩来降低运营成本
- 减少燃油消耗
- 减少车辆和设备的磨损
- 提高产品质量
- 降低产品成本
- 产品领导地位，该公司正在利用X参数设计。
- 精神领袖
