也许这篇文章的标题是误导的。它’滥用LinkedIn确实会伤害您的职业,而不是LinkedIn本身。

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自切面包以来,每个人都称赞LinkedIn为最佳专业人士。但是,信息太多了。 领英可以让您提供太多信息。

这里’现实生活中的情况…

几个月前,我正在这里的“下级采购”部招聘业务发展经理职位。经过一轮令人难以置信的电话采访后,我将其范围缩小为两名最佳候选人和一名黑马候选人。

我与前两名中的一位进行了面试,之前曾为我提供过指向他的LinkedIn个人资料的链接。他的LinkedIn个人资料给我留下了深刻的印象。他那里有很多信息–包括很多建议–他对它的使用使我觉得他精通技术,我喜欢成为我们的 采购培训 全部通过技术交付。

他在面对面采访中继续给我留下深刻印象。我正在认真考虑他。

第二天–我安排与另一位最高候选人面试的那一天–第一位候选人给了我一封后续电子邮件。在这封电子邮件中,他确实试图“close the deal.”

他写了: “I’d。想花点时间指出,我有来自客户,合作伙伴,同事和经理的34个专业推荐。我现在任职的每个客户都花时间在[LinkedIn]上建议与我开展业务。那’是值得骄傲的。”

“Wow,” I thought. “That 值得骄傲的事情。”

然后,我想,“Wait. I’我不太确定。”

在我的脑海中,我想象了这个为下一级采购工作并骚扰我们所有客户的客户的参考,’真的没有时间写。我以为这个人可能会自私地利用自己的工作机会谋取私利。

然后,我采访了另一位最高候选人。是的,那个家伙以前在电话上给我留下了深刻的印象。但是当面,他把我吹走了!

因此,当第二位候选人极大地增强了我对他的认识时,我能想到的第一个人就是他对LinkedIn的依赖,以及他使获得LinkedIn参考的潜力比实际工作更为重要。链接到,LinkedIn,LinkedIn。

我雇用了谁?不“The 领英 Guy.”

而且效果非常好。

当我写这篇文章时,我想到了去The 领英 Guy’的个人资料,看看他是否找到了新工作,但后来我想起他告诉我,他知道我何时浏览他的个人资料以及我花了多少时间。那’s creepy.

不,我不’t hate 领英. I’我自己在那里。但是,就像很多事物一样,事物可以被使用并且事物可以被滥用。结果将说明问题。

明智地使用LinkedIn,我的朋友们。

为了您的职业,
查尔斯·多米尼克 SPSM
总统&首席采购官
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Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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