这是“下一级采购”又一个巨大的增长年。我们在内部进行了“年度回顾”会议,我想我将与您分享一些更重要的要点!

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一月

  • 我们在一天早上9:00 AM打破了香槟的局面,因为下一阶段的采购达到了巨大的开端到迄今为止的收入里程碑

二月

游行

  • 我们 搬进我们的新总部
  • 我被任命为供应&连续第二年被《 Demand Chain Executive》杂志评选为2008年职业人士

六月

七月

  • 我们推出了 SPSM® 商标
  • 我们发布了一个 来自SPSM的Erick Opdenbosch的视频成功案例 运用他从我们那里学到的知识为他的公司节省了200万美元
  • 我们推出了在线课程“执行全球采购战略
  • 我们在以下时间启动了SPSM组: 领英脸书。现在,LinkedIn上的会员多达近400个,Facebook上的会员超过了100个。
  • 我们对较旧的班级进行了重新皮肤处理,并添加了照片,以使它们看起来更有吸引力,更一致
  • 下一级采购被命名为供应&连续第二年需求链执行官100

八月

  • 我们举行了 采购奥运 就在此博客上,来自斯里兰卡的G.P Suchhara Sampath Gunasekara因其关于提高供应商竞争的论文而获得最多的选票。

九月

  • 我们升级了“经理检查”模块,该模块使客户的经理可以通过我们的在线网站更好地监控其团队的进度 采购培训
  • 我们开始了 ”白皮书星期三”在此博客上的此处

十月

十一月

十二月

  • 我们推出了 推荐地图,分享来自世界各地的学生的想法

2008年其他显著成就:

  • 与年初相比,我们将经过认证的SPSM数量增加了90%以上。差不多翻了两倍!
  • 今天,我们已经在40个国家/地区认证了SPSM,已经注册了供应管理高级专业人员的学生® 在80多个国家/地区进行计划,客户遍布100多个国家/地区

因此,尽管有经济条件,但“下层采购”仍取得了巨大发展,并为采购和供应管理行业带来了许多创新。等到你看到 2009年我们将“袖手旁观”!

没有学生及其雇主的信任,我们的成功将是不可能的。对于他们,我想特别表示“感谢”,因为他们认为“下一级采购”可以帮助他们取得更好的结果。

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

是国际公认的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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