在这里,我们在采购领域又是丰收年。 2014年对于下级采购协会(NLPA)来说是丰收的一年,因为我们推出了数量惊人的新教学材料和产品来帮助采购专业人员。以下是我们今年采购中的许多亮点中的几个!

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3月,我们发布了两部分的在线快速课程系列,“供应商发展计划基础.”我们为该系列尝试了一种新格式,这对我们和学生们来说都很有趣!

4月,我们发布了一系列最新的年薪报告,“购买&2014年供应管理薪金.”该报告在媒体上被诸如以下的出版物广泛报道: 支出事项, 供应Chain Management ReviewMy 购买Center, 仅举几个。该报告记录了我们在研究中发现的一些重大新闻 –采购和供应管理人员的工资比上一年平均增长了18%!

5月,NLPA被命名为 供应&需求链执行官100 –供应链空间中顶级服务提供商的列表。这是NLPA’连续第八次入榜,我们再次成为唯一获此成绩的认证提供商。

同样在5月,我们启动了年度 购买&供应管理职业& Skills Report。同样,我们介绍了多少采购专业人员正在挽救他们的组织,以及哪些热门技能正在帮助他们获得这些结果。我们希望在新的一年中调整此报告,以提供更有价值的基准。

6月中旬,我们为采购专业人员提供了比以往更多的电子表格培训选项。我们参加了常年流行的全长在线课程的八节课之一,“Microsoft Excel专业采购人员,”并由此制作了一个新的精美的Express课程:“面向买家的Excel基础.”然后,我们添加了一个全新的高级课程“Microsoft Excel专业采购人员”涵盖了在采购中使用宏。似乎越来越多的采购人员正在成为Excel专家,我们一直在努力保持领先地位!

6月底,我们启动了 战略采购&供应管理知识体系,或简称为SPSM-BOK。 SPSM预订是采购部门日臻完善的活动框架和支持这些活动所需的技能。无论您是寻求战略发展团队的采购领导者,还是寻求职业发展计划的从业人员,SPSM-BOK都能为您提供成功的路线图。

自2001年我们开始提供完整的在线课程以来,我们一直通过邮寄结业证书的形式向学生发送。尽管我们的学生欣赏了物理证书的美丽,但我们越来越处在一个瞬即满足的世界。因此,在7月份,我们在全长课程中实施了价格较低的快速课程的“自己打印”证书功能,以期引起学生的高度赞赏。

9月,我们隆重推出–我们的第15期全长在线课程, 示范供应链社会责任。尽管最近甚至只是认为对社会负责的商业惯例是一种不错的选择,但我们认为,在未来五年中,社会责任可能会取代成本,成为首要的供应商选择标准。参加本课程的采购专业人员将为我们期望在很短的时间内看到的采购和业务的快速变化做好充分的准备。

我们不满足于满足我们2013年NLPA大会的巨大乐趣,可笑的成功和超文化的体验,我们 2014 NLPA会议 – “采购MVP’s Are Made –更长,更大,更好!在2-1 / 2天的会议(从2点增加到2点)上,我们提高了演讲者的素质,这一点甚至得到了更高的评分,并通过匹兹堡海盗队与波士顿红袜队的比赛将体验因素提升到一个新的水平,这是我们晚上进行的一项夜间活动, Heinz Field(匹兹堡钢人队所在的场地)是会议最后一天的场地。我们怎么能顶它呢?我们’正在为此努力,并花了一些额外的时间超越自我,拍摄于2016年5月作为第三届NLPA会议的日期。敬请关注!

在这一年中,我们为您提供了令人难以置信的生产力。我们推出了三门激动人心的全新快速课程:  为营销支出增加采购价值 (与我们的同事共同开发的课程 源一管理服务) 在十月, 锦标赛口径谈判准备 在十一月 买家的创意谈判 在十二月。

除此之外,我们没有’t do much LOL!

当然,在NLPA,我们始终致力于每年做得更好。我们计划在2015年完成一些令人兴奋的事情。一定要定期观看此博客(您可以通过电子邮件订阅–只需在顶部附近的右列中查找更新,因为我们会有很多!

NLPA的所有人都祝您节日快乐,新年快乐!–我们认为这对我们来说将是富有成效的新年!

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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