您’我以前听过这个故事 …

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下一级别采购协会(NLPA)于2004年启动了供应管理高级专业人员(SPSM)认证,但到了四年后,老套的,老练的供应管理机构最知情的人讨厌发布类似名称的认证。从那时起,他们在NLPA推出后几年就进入了市场,并提供了类似名称的技能评估,播客系列等等。

我认为也许是几年前任命的一位新首席执行官,可能会给恐龙带来一些新的创造力。

但是,变化越多,它们保持不变的可能性就越大。

去年六月 NLPA推出了突破性的SPSM-BOK –战略采购和供应管理知识体系。

介绍性文件 SPSM预订框架,描述了知识体系并提出了SPSM-BOK精通模型。这个精通模型指定了在采购行业成功所需的18个能力。这18个能力分为四个级别:基本采购技能,全球采购管理,企业范围内的采购影响力和外部采购影响力。

好吧,恐龙刚刚宣布已经发布了它的“Mastery Model.”  And, oh look…它具有16个能力,分为四个级别。什么’叫第一级,你问吗?“Essentials!”

这太荒谬了!

作为供应管理协会,我们的工作是代表全世界对专业的期望:创造力,道德和知识产权保护等事物。令人遗憾的是,该恐龙是伴随着知识产权盗窃的非创意,不道德和边缘犯罪分子。

如果您想为供应管理行业的诚信做一个表态,请您和您的组织重新考虑将会员费花在哪里。一种 NLPA的高级会员 与拥有恐龙会员资格相比,它具有更道德的制度,以更低的价格提供更高的价值。

这些东西必须停止。我知道恐龙的首席执行官这个月在我镇上有演讲。也许我可以重新安排我的日程安排,与他面对面地分享这种厌恶。这种山寨垃圾对采购行业来说是一个尴尬。

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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