交付真正有说服力的演示文稿，然后实施，衡量并与管理人员共享结果，可能会得到更高的报酬，或者从此以后晋升并过上幸福的生活。但是，成功地提出一个更明智的采购案例需要比实际提出该案例更多的工作。
网络研讨会“如何提出更明智的采购案例： 获得管理层批准您的采购想法的7个步骤”将为您提供分步实施的方法，使您能够以比您更少的时间整理高质量的业务案例“winging it,”从而使您迈向更大的职业成功一步。
该网络研讨会将于2014年3月26日（星期三）美国东部时间上午11时举行。该网络研讨会向NLPA的所有成员开放，NLPA的基本成员身份是即时的，并且没有’t cost a cent! Here’s如何确保您参加网络研讨会：
如果你’已经是NLPA成员： 前往 http://www.NextLevelPurchasing.com/login.html，登录会员’区域，然后导航到“Webinars” tab. There you’如果找到注册链接，请确保输入有效的电子邮件地址，因为出勤详细信息将通过电子邮件发送给您。
如果你’还不是NLPA成员： 在以下级别的采购协会中注册免费的基本会员资格： http://www.NextLevelPurchasing.com/procurement-association.php?pcb。这样做之后，您’将会收到一封电子邮件，其中包含有关如何登录的信息。登录后，导航至“Webinars” tab. There you’如果找到注册链接，请确保输入有效的电子邮件地址，因为出勤详细信息将通过电子邮件发送给您。
注册可能受到限制，因此请尽快注册以确保可以访问此事件。希望您能参加这次激动人心的网络研讨会！
为了您的职业，
查尔斯·多米尼克 SPSM, SPSM2
总统&首席采购官–下一级采购协会
作者– 采购游戏计划
努力获得奖励的采购职业？
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