希望您喜欢这篇文章“促进您的采购职业的提示.”

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本文讨论了招聘经理可能不愿为更高级别聘请某些采购专业人员的原因 采购工作,无论他们的经验如何。本文介绍了采购专业人员可以克服这种不情愿的方式。

I’d希望对本文采取略有不同的方法。一世’d想谈谈缺乏采购经验是阻碍某人开始其采购职业的障碍。

甚至某些入门级采购职位也需要事先的采购经验。那么,即使入门级采购工作也需要事先采购经验,您如何获得采购经验?

好吧,您可以潜在地利用业务经验,而不是仅仅为了获得经验而寻求次优,低水平的采购工作。 有。采购部门在某种程度上与组织内几乎所有其他部门进行接口:  金融,工程,销售,生产,物流等。因此,如果您到达 面试 阶段,请务必询问该角色支持哪个部门。如果您有其中一个部门的经验,请强调您对该部门运作的了解程度以及如何利用这些知识使采购部门能够提供比以往更好的支持。

如果您正在申请 采购管理 位置和唐’没有采购经验但有管理经验,请强调您的管理经验。采购的大多数方面都是几乎任何聪明人都能学到的东西,但并不是每个人都是天生的领导者。如果您是,请分享您的领导才能记录并讨论 您可以在采购角色中应用的管理原则.

无论招聘经理对您有什么偏见,都可以通过明智的计划来克服大多数偏见。祝您有个成功的开始采购生涯的好运!

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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