自2002年以来，下级采购协会一直在发布其年度报告。“Purchasing &供应管理职业& Skills Report.” 每年’的报告揭示了一些有关技能和 成功进行采购需要的培训和2014年’的报告也不例外。
今年’这份报告基于对来自全球1,100多名采购和供应管理专业人员的调查中收集的数据。这些参与者提出的问题之一是“采购和供应管理中最重要的技能是什么？”
与过去七年中的每年情况一样（“最近的报告历史”），则前四项技能占响应的一半以上。但是，从去年到今年，这四项顶级技能之间的交流非常有说服力。尤其是有两个动向，在采购和供应管理功能的发展方面做出了值得注意的陈述。
Second, for the first time in 最近的报告历史, ”供应商管理& Development”被认为是比“Sourcing & 供应商选择.”这表明采购和供应管理专业人员正在将更多的时间花在与 改善现有供应商的绩效和能力 而不是不断寻找新的供应商。当然，采购和供应管理部门将始终需要同时进行这两项工作。但是，今年的新排名代表了一种哲学观念的转变，在这种观念中，替换供应商被视为解决许多采购和供应管理弊端的灵丹妙药。
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为了您的职业成功，
查尔斯·多米尼克 SPSM, SPSM2
总统&首席采购官– Next Level 购买Association
作者– 采购游戏计划
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