上周，我收到一位供应商的捐款请求。这是有充分理由的，所以我必须这样做。
那让我开始思考…
I’在很多情况下，采购专业人士都向供应商征求捐款。教育机构要求供应商向奖学金基金捐款。专业协会成员要求供应商为其高尔夫活动捐款。个别购买者要求供应商捐款。
我对此主题有意见，但有兴趣知道您对以下问题的看法：
- 供应商捐赠募集是真正的专业做法吗？
- 是否违反礼节甚至道德？
- 这是否会给供应商施加不适当的压力，让他们分钱？
- 有秘密的吗“or else”募捐时暗示？
- 如果供应商注意到某种模式，这会导致贵组织的商品和服务成本增加吗？
该评论链接就在这里。
I’我在等你的来信…
而且，哦，如果你’在供应商社区中，我’d也想听听您对买家征集捐赠的感受。
为了您的职业，
查尔斯·多米尼克 SPSM
总统&首席采购官
下一级别的采购公司
努力获得奖励的采购职业？
在以下位置在线获取SPSM认证
http://www.NextLevelPurchasing.com
评论
无论背景如何，在道德上总是有问题的。我的各种雇主在征求意见时都有不同的方法，但是您制定的任何政策都无法消除对雇主的微微污名“begging” (even when it’是有充分理由的）。我所有雇主都同意的一项政策是：如果您正在谈判中，或者您知道即将开始与特定供应商的投标程序，则严禁进行任何形式的捐赠。
就我个人而言，我知道我们在公司中花费了大量时间来争取他人遵循内部政策并注意采购程序。像这样以某种方式要求供应商提供帮助似乎只是暂时中止了我们自己的基本目标，道德和标准，只是为了将礼品卡送给Target，一个iPod进行拍卖或一个koozie来塞好礼物袋……….
这是真正的专业实践吗？取决于如何发出请求。
是否违反礼节甚至道德？是的，因为它可以“给供应商施加不适当的压力。”
有秘密的吗“or else”募捐时暗示？取决于供应商如何看待我们的要求。
这会导致商品和服务成本增加吗？当然。价格=成本+保证金。如果增加成本，则可以更改价格，保证金或两者。
这是真正的专业实践吗？
这取决于请求的方式。例如，有些公司正式要求供应商为他们的才能活动捐赠资金/礼物等。’的观点，这将有助于促进双方之间的关系。但是我认为这不是专业的。
对于第二和第三个问题，我的回答是。
有秘密的吗” 要不然”募捐时暗示？
这取决于供应商对请求的反应。
最后我要说的是，这不会影响价格，而是影响补充食品的性能。因为价格是可以谈判的，或者可能是基于合同确定的。
感谢您对M. Mundahl，Ben和Anonymous的配合。大家都分享了一些有见地的评论。
总体上看，征求供应商的捐款是有问题的，其效果如何往往取决于许多因素，例如时间安排和请求方式。
我保留在我的帖子中的个人感觉仅仅是，这不是一种好的商业惯例。这确实会使供应商感到不舒服，并可能表示您正在购买您的忠诚度。
虽然我个人不’认为大多数情况都未达到道德违规的程度，我认为要求供应商的捐赠存在可疑性，因此可以避免。