我最近有机会与Spending Matters聊天’Thomas Kase关于下一级采购协会’的新在线课程,“战略egic 供应商多元化 Best Practices.”

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关于供应商多样性有很多意见。有人认为这几乎是毫无价值的追求。其他人则认为这是采购的最佳选择。托马斯(Thomas)和我是同志,因为我们认为供应商多元化可以具有战略价值–为社会和企业– if done right.

在“支出事项”文章中,Thomas写道“有效的供应商多元化计划是可带来有意义的业务影响的计划…有意义的业务影响包括收入增长,产品和服务创新以及其他通常与采购无关的其他KPI等指标。”

我不能’t agree more.

请检查托马斯’ 文章 at http://spendmatters.com/2015/12/17/new-nlpa-course-tackles-global-csr-and-supplier-diversity-challenges/

您可以了解更多有关“战略性供应商多元化最佳实践” at http://sensoryshare.com/supplier-diversity-best-practices.php.

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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