情人节快乐’s Day!

一年中的其他日子都没有尖叫“love”很像情人’s Day.  So, let’s talk about 爱 and procurement.

具体来说,让’谈论利益相关者是否认为您“love”现有的供应商太多了,不能产生偏见。许多利益相关者通常会怀疑您选择的供应商基于“personal”原因,而不仅仅是商业原因。他们注意到的一些事情可能引起这种怀疑:

  • 甜食   就像您可能会从情人那里得到一盒巧克力一样’那天,您的办公室可能会收到来自以下地点的饼干,甜甜圈或类似物品:–甚至亲自带来– a supplier.  如果你’作为一名真正的采购专业人员,您知道您永远不会让蘸有巧克力的法国卷饼影响您做出次优的业务决策。但是,有些狡猾的利益相关者可能会认为您会这样做。请注意,即使诸如糖果之类的礼物跌破了您的25美元限额 道德政策 ,他们仍然可能会让人觉得您的行为不道德。那’这就是为什么某些组织用严格的禁运政策取代礼物价值限制的原因。
  • 不到适中的销售代表  如果你’长期担任男性采购专家,您 ’我见过她:female媚的女性销售代表你知道吗,那条裙子的裙子比普通西装裙子的裙子短一点?总是有一件衬衫按钮的人 可以 已被扣,但不是’?这种款式对您的供应商来说绝不是偶然的’的一部分。再说一次,没有任何糖果能影响您做出糟糕的商业决定。但是您知道您的利益相关者正在考虑这样做,并且在那里’s no way you’d曾经给一个坏消息“hot”女人。告诉销售代表如何着装会非常不舒服。但是你能做的就是表现得像’如果她穿着雪衣或情人,不会有所作为’节内衣:保持眼神交流,不要’不要让您的举止变得轻浮,并像对待其他任何供应商一样对待她的组织。
  • 午餐日期。   当供应商与买家共进午餐时,一些利益相关者可以像您一样行动’我刚刚接受了改变生活的贿赂。不’你去丹尼没关系’并吃了一顿饭,让您在工作日的余下时间里加油。同样,人们认为不道德的事情正在发生。你能做什么?您可以拒绝午餐会议并在办公室开会,而可以为供应商付款’午餐,而不是其他方式,或者您可以邀请可疑的利益相关者加入您的行列,与他们一起用餐。

我希望这篇文章让你心情愉快…有一个道德的情人’采购日!

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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